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编者按:众所周知,只要是共享的东西,都存在被私用的可能。共享目标太大,但是共享雨伞就不同了,几乎都是有去无回。

30万共享雨伞一夜消失,为何雨伞公司乐的合不拢嘴?

众所周知,只要是共享的东西,都存在被私用的可能。共享目标太大,但是共享雨伞就不同了,几乎都是有去无回。

有共享雨伞负责人却说:这就是我们想要的,藏伞于民是初衷。看到这里小编不禁想要问一句:这是什么套路?

其实,这家公司推出共享e伞,已经获得了千万融资。创始人赵书平对“共享”有自己的定义。在他看来共享雨伞的共享方式,应当是下雨的时候有人在路上借了共享雨伞打回家或者办公室,等到下次下雨的时候或是自己使用、或是借给亲人朋友们使用,在家人和朋友之间分享,增强雨伞的延伸性,才叫做共享。

网上也有这么一个段子,幽默地调侃了共享雨伞。

作为共享家族的新成员,共享雨伞就像约好了一样一起推出

5月31日,共享雨伞OTO在上海陆家嘴投放首批雨伞;5月28日,共享雨伞JJ伞获得数百万天使投资;5月24日,共享e伞完成1000万元天使轮融资;5月21日,春笋雨伞宣布获得500万元天使轮融资……

事实上,无论是共享雨伞,还是共享篮球、共享充电宝,目前的前景都不明朗,最直接的表现是,大多数“共享产品”没有真正实现盈利,还是处于资本烧钱大战中,今天你发红包,明天我免费骑行,这样的现象仍然存在着。

如何将“共享”从一个好主意变成一个“好生意”,有着极高的难度,只是希望不要一味地去依靠烧钱补贴去占领市场,不要让轰轰烈烈的共享话题,成为一个笑话。

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